1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
3 r. V2 N& O( t3 S, y答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。# x1 @) r; n+ x2 b/ a2 G
先说工作方案。工作方案通常包括:
% l: E6 I4 a$ Q8 x% x" j一、指导思想(或总体要求);
0 m! s& O. Y( g$ e6 b4 Z, D二、工作总目标(总任务);
9 t( b3 m# o1 }5 Q0 F三、工作阶段性目标(或工作步骤);
e% p* B: C+ A! B0 b, ?四、工作要求。
9 ^/ [4 `% O& D* y其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。& ], [ t- `" s
再次,三个讲话内容。
" [) H% u# u; {9 y3 Q" r' D一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
9 ^6 K$ k6 d1 D* B2 @! R2 ^分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
) r7 w3 X7 H( Z1 z( F科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |