1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。3 A- R4 q& U+ U7 c
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。, p3 C/ _5 m1 }$ n& `
先说工作方案。工作方案通常包括:* r6 \, f! x, N$ ?
一、指导思想(或总体要求);4 D5 D' H$ g- V6 ~4 l/ M
二、工作总目标(总任务); ~% E8 Y5 e6 F6 v4 W% f' w( `6 K
三、工作阶段性目标(或工作步骤);
; i+ M. ^9 d, z9 y四、工作要求。
1 Z! J: [6 Q: \& T% o. T其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
; }% T' ^8 N/ [" u* S) \7 D: c再次,三个讲话内容。# T- f; H& D8 ^2 C$ S9 d+ s% ?
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
$ o: i, _* x- [9 y2 @9 f分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。2 p$ m! B; k- R# L' v% \. d8 q
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |