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党委领导工作 $ f" l+ [- l1 d# y% e
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★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。
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! l0 `) a, ~- U* j★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设
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★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。 4 j! X# S* C; Y2 Z
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★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。 ( }( u8 \" R6 c: t
. Q" [7 \: d( V* U ~- k★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。
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- Y$ D8 Q) L1 T6 Q( G C★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。
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★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 / T w) [/ t. h" H4 J* j
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★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。 ) @6 e" L' t2 j# \6 B5 J% `
. ?$ b3 t4 J! M7 X4 F4 S★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。
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8 M: f Q* o7 y" J; e# V- t6 E★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。
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' u1 V$ V' [/ |3 a' b% |3 K★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。 / C( n; I! G5 I6 c& M5 [, N
. m% [. J+ I; n3 @★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。
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8 h, j5 I. v6 {★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。 4 ~# W* A9 t6 ]; z% x3 j3 I
' S6 r) p- y U: d★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。
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4 M. _5 C, t% j* L7 k; E# g- J+ _★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。 + A: ~! z0 U$ B+ z& v# V0 i( s+ g
& j9 W5 Z, [' u: M5 K8 F# }: Q# I% K★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。 ( c4 h! E+ @$ x2 J
$ t! L+ \- h3 m$ [# D★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。 1 K* ]' B+ |/ {5 d% b- M8 c. E4 B
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★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。 . x% ]3 b5 z$ J6 Y- C1 V4 s
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★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 $ O( E* W. {$ V& ~8 Y0 ]. N: P
7 {# O7 q* P1 s; ?0 \7 H★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。
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4 M' @2 @2 ~+ b. g1 T★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。 1 s. r2 g" Z$ r7 H; k( X+ p8 p
; I3 G' w: d& ]% d0 M2 z★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。 # r: E2 Z; Q- s# {, W
$ `9 k0 o o1 a% G★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。 9 M' |4 X" l4 L
" X8 Y3 Q& `, q( x% [ N( ^★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 7 T+ V1 D; J0 T2 e8 w e$ ?( ?
6 f% V& q0 M$ [8 W. B# o★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。 7 B1 c: M K" l% Y$ u W
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民主集中制建设
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★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。
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★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。 . {5 I, w. p8 R* H
; t+ L& M4 n1 n. Z" U5 f# x( t★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 : d. P, B! h3 H: ?3 p) Z: R
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★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。
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& L0 c) d$ ?. y, o# B★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。
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★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。
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% G/ n3 g% q- ]8 U% L# ?& t2 b★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。
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★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。 / ^. |1 L# M, o1 L* q. @4 Y- t. ~
- K" y9 \+ [. e+ |8 K★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。
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+ ?2 E" l8 q- l) R+ [★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。 ( n& S& C) x$ J
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