身为最年轻的中层干部如何管理下属

htt1386 · 发表于 2016-9-3 15:16:11

本人90后，由于工作较为出色，被提拔为办公室主任，下面的同事均为85后，虽然岁数相差不大，但毕竟自己还是太小，威信很难树立。有没有前辈出来传授些经验。

老猫 · 发表于 2016-9-3 15:50:43

一。带着大家一起干，让人信服。
二。明确工作分工，各负其责。
三。赢得主要领导的支持和信任

qqqqq · 发表于 2016-10-24 15:57:25

lz是乡镇吧...........................

htt1386 · 发表于 2017-10-11 11:36:59

老猫发表于 2016-9-3 15:50, J9 r5 C, @3 U' e+ H; B2 f8 e9 H
一。带着大家一起干，让人信服。
/ m. P: Q9 U' V; l# t+ C二。明确工作分工，各负其责。0 U& a0 d& e$ z1 S' `* A
三。赢得主要领导的支持和信任

太感谢了！虽然话少，但是句句在理，学习了！

htt1386 · 发表于 2018-2-12 10:55:59

qqqqq 发表于 2016-10-24 15:573 s2 \0 o0 d, v, z1 V
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刚看见、、是啊。我在乡镇工作

楚门 · 发表于 2018-2-23 08:24:07

本帖最后由楚门于 2018-2-23 08:29 编辑

1.加强学习，努力提升自身综合素质；

2.以上率下，要求别人做到的自己先做到；

3.待人以诚，安排部署工作能考虑下属实际情况；

4.公正公平，待人接物、荣誉推荐等均不能有私心；

5.小恩小惠，也要适时考虑放松放松。

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身为最年轻的中层干部 如何管理下属