如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
* W- h- o4 C! ^* A      1、对一年工作的总体评价；
3 e9 K& H; E7 ~      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
- J( X: X  [" X2 }: y* \0 x' K9 `$ h一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
- m) P5 x; Z+ X, u! s二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
7 M) b+ D; u- N) n2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
/ S: ]& ?# _2 E( @二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
+ G! I9 ^' J& q" J9 k$ H6 ]8 U- {  q, d1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
1 s& p# m* U' o3 F7 `: L  E2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
) _% g4 m! w# P7 g$ s1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
# j" y, ]4 F+ F2 N4 _8 t% q2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
. R1 n+ n4 D* O4 {9 [7 c( n二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
$ h6 f8 w& M& c/ ^) I/ P& u2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
4 K$ o; V8 \; _三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
+ A) R- G) F) E6 L2 j5 o' \& l! B( E1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
1 P  A* q6 C5 g* w: Q" ?1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
3 w1 y  C& |7 e2 B4 q4 X第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
6 t5 T. `8 a! b: j( _1 D一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
% c. [, r' [! y4 t2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
0 T; L: z' c9 r) Z' F1、健全制度，增强控制力。
* w9 u3 I* z: g0 i, E- a# b$ i  j2、规范行为，强化执行力。
$ E) N9 n; x& u( }# P$ l* k9 ]3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
! H9 H& S; P1 Q8 ^3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
* i; h2 M9 K! ?# J3 u0 t% B+ `$ p# }- s3 V! D, n' p% k0 G/ W
2 a9 M4 h% [+ [' t% g本帖隐藏的内容
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一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
: J6 e. G' u" o( l, [. R二、以行为文化为基石，提升管理效益。
0 K; _# c6 Z# B7 G* O三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
: B4 \0 N) H7 N" P* h0 ~; W4 g6 N% T$ g" Y/ k, N
第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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! h  o; |! B3 u7 f; X7 R0 [题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
7 l! d0 l' i4 d2 ^0 F１、上到战略精心谋划。
) Y* c: u; A' v! L5 j% j２、下到一线落地生根。
! ]2 x' A! A+ P  }+ W二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
; T2 l0 Q/ f8 H( j! X( ?: B. H１、内化于心，大力弘扬企业精神。
9 ?0 ^! m: U2 i4 `２、外化于形，精心打造企业品牌。
2 T, w% t2 Y" o5 ?# f三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。

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! e9 W, w3 R6 J/ [     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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