文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

正在学习写作 很受启发

推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

学习学习，正好要用到文化建设的资料

谢谢楼主分享，学习学习

一、建设精神文化，打牢管理基础。
; b2 Z  t) v$ L1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。

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  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


8 f5 l/ T, Y  q0 e  Z经验交流材料：
8 o3 S$ a* C. ~" G
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
* f5 ^& {  [: P* a; B) n: V. p1 K8 C. a
0 z0 w2 F1 P/ W7 T0 b% p第一稿：' T0 A% q2 K. x9 Q, W$ `
) W; B, }; Z7 B0 s) r- D一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
5 ~; Y9 {* R% C+ Q" L二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
1 B( E! b0 j" b5 M三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
& `* }! [! ]3 s. x: }9 h3 h. u" t2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
5 s- d$ u  K3 C5 C三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
* }2 q6 Y. O" C" ?2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
8 h7 Z8 u* D+ ~# P
第三稿：
6 m5 \/ f* r- A. s, r& D! Q一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
9 m2 F. _8 \/ \; e8 k2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
0 b9 E3 u" l* m( s, ~5 {! a6 |二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
& J/ ^5 r, g( n' h1 R8 o三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
- ~' t5 a3 _; \: h  s, ?/ R5 e2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
2 s0 Y  x' f& G5 M" m6 k2 m% X' D: E3 h. y# }9 |
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1 _9 R3 T' ^7 d6 v$ r, b  J1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
/ H1 Y' L4 H) S4 W- h  q3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
. z3 f! P1 e7 r2 Z7 ?! \1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
+ E5 l' X  t# C: x1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
6 ^3 K9 @. q* J, Q& H% j5 _3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习学习 学而不思则罔

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#在这里快速回复#前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性