文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

第六稿是什么样子呢，很好奇！

每一次修改都是思想的碰撞。。。

1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变

三、建设和谐文化，展示管理品质。

1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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$ k0 k6 ]1 }8 y: m6 O# h2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
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2 i9 V9 a( u1 a5 m3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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想认真学习一下这篇文章

一个文化这么虚无缥缈的东西，竟然能整出这么多门道。实在是高手

就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

文章不厌百回改：看懂这六份写作提

非常非常好，学习了！

说说为什么应当更好！