文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

公文写作网络培训班
* L" Z6 a! H: K9 h0 a  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
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6 N3 u, A' z. P; s" @9 I" U经验交流材料：
/ \$ {- v: l4 Y6 d* J! B
- K. n( O+ `8 l9 m& J) R6 Y; ?) g+ f& V$ H加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
! X* e' C" d8 u% m" D1 |  V1 W
第一稿：
. f7 l$ M- x, {6 ?2 t; h2 C一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
5 R( W/ u0 E6 C3 e二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
. ?- s, C+ w# H
第二稿：
1 G2 F; [& W( I; k, U一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
4 l& N: B$ Q5 a/ ^! |' {  j! v2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
/ @/ Q: h0 C7 {1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
5 c' y2 M. U# R" M* Q# ~3、以典型带动人，提升团队执行力。
# Y- C; Y* }$ i* R3 T" q) B3 j2 j三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
& l: c: e  B. N+ |
* c& L: h* L5 I5 ?7 Y第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
& L  x5 N- V; b( l2 g6 a# L0 t/ N1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
7 U8 H4 I* L" J3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
! @" f! A! i% J( Y2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
( X' r; k4 b& O3 M9 ?+ n" \3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
1 \: B8 p- k( o- o! u三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
4 I# W2 W9 q  r
; t; F3 O4 y  k6 l) A) [( L0 m第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
( t$ l5 O) s* u* C1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
8 d, K: B* V* ~& \3 `8 n% }3、用先进典型激励员工。
  T$ _6 `% R0 |- r) `; P二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
$ J5 N6 X. c8 D6 y  M三、建设和谐文化，展示管理品质。
1 @8 r$ |7 d0 T. D& b- ?1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
6 M3 }! x3 F* f  Y9 F4 K+ |3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
# I2 y5 ]) z, r  K$ ]6 J2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
' K6 k* b/ y* n5 V# f1 Q. E2、规范行为，强化执行力。
  J; J: z  j3 W8 J) [% B3、融入管理，增强核心竞争力。
3 D: B0 ~& a0 o- F2 {三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2 q7 G( I* J2 }2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
4 n# k( O0 `4 h5 Q1 d4 _5 a3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的