文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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经验交流材料：
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9 R) B4 k6 v: H+ I+ L- `
. ?, k. V7 }+ O6 L: Y加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
5 f7 `( e/ i5 ?. ]# c- H* b

3 y: Z& R! V1 m+ T$ ~5 `第一稿：

一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

; P6 X$ c7 c- I+ d7 b! e; [! z二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
& F7 S2 E( x3 r  Q
  ~7 h$ h" X' w7 k三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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" c/ @; {) u9 A' C  ~
& c1 e4 m! E& C第二稿：
, m, @) [* D" w8 ^  t7 |
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
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1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
4 P  P! j# R2 a
0 r1 g: l1 e# o6 D' c- z- A+ v2、创新项目文化建设机制，固化于制。
' ~% H$ f" E, |3 k
6 R/ F% ]- g+ b, v  f$ d3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
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二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
( Q( [# q* h$ t6 Q
0 E8 k8 G) p7 T1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

2、以事业成就人，激发职工创造力。

3、以典型带动人，提升团队执行力。

三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

. K8 b" R+ X1 y2 N1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。

' j+ h1 A  k7 k# J& w8 q2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。

3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
- u! l5 y* _1 p1 ~
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第三稿：

! P9 y# Q/ ^% S/ u: c) ?4 ^, G一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
9 T: a# m# P6 k% _$ `* Q" \
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

. p  Q. J- ^5 U7 W2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

# @5 L6 I! T- M3 v: Y4 Z3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。

二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
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1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
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+ F+ F# W5 H5 b2、以事业成就人，用向心力提高创新力。

& n7 `# o4 G7 _, V7 n" M2 l4 ]3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
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三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。

1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。

2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。

3 W; M" \% a* S3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。


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3 e; Z  I2 a9 N) _) O第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

/ s8 l7 ~3 F1 u; ]- V$ q一、建设精神文化，打牢管理基础。

1、用企业精神凝聚员工。

- d" b  x! n# x0 J& a' K2、用价值理念塑造员工。
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3、用先进典型激励员工。
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二、建设行为文化，提升管理效益。
3 I' A; @% B7 p
1、健全制度，增强控制力。

2、规范行为，强化执行力。

3、融入管理，增强核心竞争力。
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# [4 W9 n; v- O: K7 s2 r% S  `+ [三、建设和谐文化，展示管理品质。
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1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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: c( s9 {; g( ~2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

  w" v- t' e0 h$ k% z, \2 h/ k3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
7 p: y2 W$ @8 c9 a& y, P8 j

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

第一稿：
$ A2 o. H1 c/ _& w) `一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
# h0 W; f1 C6 u' \  r' \6 q二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。