文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

非常值得学习~！谢谢分享

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：
& Z0 }# F; k( h
/ ]% l2 F: }2 }" ]6 ~加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
1 S5 A  |  b& Y; D# c一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
; m( x: J) e3 z8 }. S二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
6 R( ]/ O8 b: m& p# O三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
  V; u' G2 ]) H4 F' R1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
, @% y; ^2 l0 l" |4 y  O二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
. l9 J; x7 k" u9 s) z1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
4 }  y  V: Y5 Q7 Q1 ?2、以事业成就人，激发职工创造力。
$ B3 v" X, m) q# q% J0 a3、以典型带动人，提升团队执行力。
* }$ M: Y$ U* b- i三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
6 ]# v9 e/ I% g  a* A- b, O( v9 O1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
4 t* g+ l7 J- o7 i6 f7 A! Z2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
" }6 H6 v4 D+ n, ^7 ^
: O# G7 |# q" m0 g第三稿：
+ d) a8 F3 z7 x一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
. j4 _5 A2 x: P' g* O* a; Y二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
3 P" o* c" A. }- C2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
6 q* \" [3 [+ h- j3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
, \, z4 f% I6 s三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
$ \: ^1 m+ A6 f0 ]+ [% I2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
; I9 c: s+ w5 E( k  W3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
0 w1 o& }# |+ q1 \8 ~6 U
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
3 |6 ^: c. Q# A! G) q4 Z0 B/ _一、建设精神文化，打牢管理基础。
  y6 {& G. ?: z( @& y1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
6 V# j7 H' S# B$ d2 T; M* g二、建设行为文化，提升管理效益。
: [: g; H# m1 ^, b0 ~  y! u1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
6 R- Z9 y  U6 @5 q% z5 y+ U& l) V1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
# q% t: B! F/ a" b8 e$ ]3 f3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力