文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊

迫不及待，直接看第六稿

希望老猫  @老猫能细细讲解一下

看看学习一下怎么样，怎么这么多字

没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

改的好，有想法、有创意！

提纲层层深入，越发细致凝练，值得好好揣摩

每一个稿件都有侧重点，不断调整的过程，就是学习的过程~！

公文写作网络培训班
# ?* F# T" w3 y& n( M  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
9 \- y, y3 L/ `) _1 k( s

经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
4 L8 F$ j4 ?% K1 a$ s
: z( X. V7 U$ t, i& b7 [/ C" ~第一稿：
! W9 f1 d1 `) \2 F! f2 r4 d" q一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
; v. T: |8 b! @9 J/ v+ u% |: u三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

4 L# k! \: u( G( Y第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
/ A3 f( u0 z! ?9 |/ T6 P& d' C1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
/ p3 E7 h8 D2 F8 {6 Q- B/ T' i2、创新项目文化建设机制，固化于制。
8 D5 L4 `" G' I) H! c3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
4 g; B7 l; t8 \6 I; L1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
  h, @" |0 t8 Y( V1 `3、以典型带动人，提升团队执行力。
9 L' b2 K+ y; L! ]' X8 l$ Y& G三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
0 B) {/ |* j6 L9 f1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
' y: J0 I0 b: {! [- y3 z# j- U1 ~2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
; n+ I1 Y& ~, X& K3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
$ c- o$ U! p2 r) ]0 q
0 O% \$ P& j, ^) B' P第三稿：
( V& T) w! K+ o) F% Z" G一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
, X: y0 Y8 Q  a; T, {# g) X- M1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
( g& |& K) L( e8 |8 ]% ~6 {+ w* e! \2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
: T/ h! L9 m. O% {/ {, @+ l! H9 e3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
) }% C. A3 W3 D0 Z# y; I三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
( d* ~! k4 z3 u1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
$ k0 Q+ n0 M* C/ M2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
0 U" i3 r, b" c! p3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
0 s  p% |1 |- Y$ T% U5 h3 J
; w7 ~0 q5 ~) g9 l! F# R第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
5 @1 h) f  V# f: h5 K一、建设精神文化，打牢管理基础。
% X+ Y7 ]+ h! X/ X+ K% @, M. M& ?1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
5 E* a! [) ?8 n3、用先进典型激励员工。
$ a" V7 Q- S" O3 b+ _二、建设行为文化，提升管理效益。
" b2 ~3 |+ W( T" h" f  Q' _1、健全制度，增强控制力。
0 l9 C8 Q3 s" l8 f2、规范行为，强化执行力。
' a* `" g  m9 e- D3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
8 z$ M( }! L, _6 W1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
5 b& F4 Z4 H  I1 G  N( P2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考