1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 7 g3 i& a' `- ]7 C$ `
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 ! k4 C2 D' N( E/ c X
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 ! P4 [. l6 v9 A' K# [
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 " ^% ?& ^2 S6 c5 K# i2 ^
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... : v- E" ^3 i: Q$ _
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” 0 B! K0 Q; [8 n, ^! Y; a
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1、我在忙什么? , R* Q; [: i3 T V
2、我忙的事有多大价值?
7 C1 {. D" h8 Y; z# J2 v1 Y4 l 3、我做的事别人会不会做?
$ q* d! C0 V, ~) Z; w 4、我为什么会这么忙?”
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0 X8 _* P! ^" W7 u1 L( H, X7 O 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 3 W' A* b$ {9 M, E4 I* M9 K
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
! t. j7 t ?$ R 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! - a4 z* Z+ P$ U% o7 ?( Y* P
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! 4 A* n/ V2 k; S
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