新晋职场人必备能力和禁忌

           1、像阿甘一样简单的去做事不要想的太多

　　2、不满足现状有进取心
　　3、只有主动才能得到领导的注意
　　4、技能是不断重复苦练出来的
* ?7 ^' w$ r' o; O7 r& [　　5、学会管理好自己的时间
　　6、如何面对工作压力
, `7 N4 p4 W- F, y. p9 K　　7、做事多想一些
　　8、学会团队配合
2 m7 p2 x7 B' a' h* W7 C　　9、学会推销产品和自己
8 v0 k) H2 E1 n7 S4 b/ m　　10、超越自我
　　11、好的职场心态

　　职场禁忌
　　1、挨时间
9 j! G6 S5 @, w　　2、不尊重他人
% u6 D1 f2 C5 ^6 V　　3、职场老好人不会说不
/ C  j8 f! J1 W" l% j　　4、东西乱放
　　5、受贿
0 y6 [/ _& I# ^# ]* W# H　　6、职场人际关系迟钝症
  m$ @8 R4 v3 p4 ~& m9 I　　7、乱传闲话
8 H! w5 I- p& Y, o$ ?: a% h7 g$ g　　8、做人有问题

　　二、看《士兵突击》做职场精英十二堂课
　　第一堂课：工作先从了解企业，认识同事开始
　　第二堂课：做有意义的事
　　第三堂课：有了目标就有了一切
　　第四堂课：相信自己，你也能做到
　　第五堂课：只有付出才有回报
* G# p  [& r9 H. _4 v0 c　　第六堂课：好的习惯是成功的开始
　　第七堂课：完成任务从没有借口开始
' y$ h4 o/ Y* R5 m; a" p　　第八堂课：融入团队，从“诚”开始
　　第九堂课：做一个有责任感的人
　　第十堂课：寂寞不可怕，怕的是不知道为何而寂寞
　　第十一堂课：做最好的自己
7 [2 F3 @/ G! z( ~! J; q　　第十二堂课：不抛弃、不放弃，坚持就是胜利
　　说明：课程包含有17个精彩视频片段，56页的课程PPT，无需加工直接就可以讲课使用。

　　三、如何做决策
　　1、曹操决策截乌巢-抓住重点下定决心
　　2、汉景帝决策削藩-取重就轻权衡利弊
9 e2 r( e5 K' f  e5 }2 E4 [/ b　　3、坚持静待变化-决策要等待时机
- E! ?0 Q) E) W　　4、经验主义酿大错-决策的误区
　　5、空城计-经验主义害死人
　　6、蓝海战略-为别人不敢为
/ d3 e- S0 F0 a. b/ [  J7 B　　7、毛泽东高瞻远瞩-决策的远见性
　　8、王传福造汽车的决策-决策的长远性
　　9、袁绍错误决策-决策的轻率
; W, Z. @1 a/ y/ `# _　　10、袁世凯创立警察制度-巧妙变通
　　11、周亚夫战略布局-全局利益高于局部利益
; S" |- O" h, j$ ]7 O4 i　　12、诸葛亮论三分天下-决策的全面和系统
" _- d% e8 ^& f) J　　13、杀晁错
　　14、损局部利益保大局
　　15、企业各种特色的创新战略决策之路
　　16、辽沈战役-决策的反复性修正

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如果你要做一件事，请不要炫耀，也不要宣扬，只管安安静静的去做。因为那是你自己的事，别人不知道你的情况，也不可能帮你实现梦想。千万不要因为虚荣心而炫耀。也不要因为别人的一句评价而放弃自己的梦想。其实最好的状态，是坚持自己的梦想，听听前辈的建议，少错几步。值不值，时间是最好的证明。