网友问题:# A; W* o9 \$ V4 y5 R. s+ \
7 L' N; _- n; w/ _" ]( e7 w/ @
上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提?0 [5 t' C7 [" \3 d* e1 f; s
* E( |3 b& \( v- e' u% |
观点一:. x( M. H l/ T3 A; A# k3 u! m
+ v. {; [( N. a6 [' b, ~0 G自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。9 ], U9 n9 m& E0 @4 M7 C/ W
/ [5 S. |5 j- C
观点二:" V3 F2 v, f2 x6 j0 C
' M( L( j4 ~6 j* c
我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。
! q( q5 p4 _* U2 I' Y- c9 m3 M3 k' H( d: }3 i$ i
观点三:( b+ H# t1 Y5 U2 J5 @3 ^9 h
! J6 V3 ^8 C: w' E0 j
鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足1 Q4 y2 P( t* x" N
; B6 y: k) o( R, z
观点四:
" b( T; n8 [% J# H# D0 L3 i/ t
6 ^ {8 Z2 `5 ]# @1 k比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴% z9 l4 c I0 Q
+ A& L" n, d% ^0 ~0 y; C
观点五:" b7 Y5 b: V+ B# ~! p9 V# X# \
! C# q0 J: A" L8 ]
是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高) f: Q G: t% [) C8 |
以上内容来自老秘网QQ群14260122/ e/ m) x9 _; ]9 L1 J
# G6 R6 T. Y) F) |4 y* {
& I3 v* p" C" F& a) E
|