一、部署类讲话4 L3 G+ G* \* S% g1 V% F. d! h
1、讲清开展什么工作及理论依据) W! k+ Q! I; _8 J9 Y4 j( I
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)0 }- o/ ?4 Z4 Y2 }3 U8 I0 ~
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。8 }% s+ M$ A1 M4 }# p# t$ T3 B
二、总结型讲话; J" v* F4 i& T7 P
1、前段工作开展情况作出基本评价- w- v N9 T; S* L5 N+ m* r
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
3 }) r9 \1 N0 C& m) m/ y& `) F; k 3、工作中的经验或不足要分析原因, @" C4 B3 f% z1 W
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
& o" P$ ]1 z4 u! n8 S2 \三、传达型讲话
n: O* N% c, K 1、上级作出什么指示,出处,原文引用: v, I4 |' r$ _0 R* `$ U% Q8 j3 N
2、为什么要贯彻精神,重要意义* {3 m4 h. f0 Y0 L0 i' ^
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见1 t: y: {' \/ }' e. `/ s% z
四、表彰型讲话4 Z3 a. y I; ^4 Z0 T. e i' ?* f
1、推广典型精华是什么
- u$ l- s2 c# j+ p( `3 m 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
& V0 I8 b7 ~& z$ c# b1 |. s! o1 C 3、指出措施和要求6 B$ ?: z3 q! C- Y( j+ d0 d/ ^
五、批评型讲话9 n/ d! X4 a; C
1、分析错误性质及造成的影响5 ]- k$ s2 Z e; Q' q7 l) f
2、分析产生的原因及责任1 ~: k F# E2 P0 l `
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
6 X1 K& R O& Y: T$ b六、探讨型讲话" E( l# X( T; B4 e% _) H& K& V$ s
本帖隐藏的内容
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+ a6 F2 t. m# B3 y1 L. u$ L. F$ [ 1、指出新颖深刻的问题9 v* l7 T$ r9 P1 U( @
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性) g6 a% X! f! _9 k
3、得出有指导意义的结论6 S+ |6 N' r* Q1 A
七、汇报型讲话
5 o2 q% `3 j* J 1、要抓住重点,语言要精炼
a, Y x: C- `; b4 x( X 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
* C1 q$ P1 i/ a& Z; R/ P6 { 3、说明存在问题,并提出解决方法* o+ J2 q# S, Z* j$ [% Q2 _5 d
八、兼容型讲话4 B- Y1 d% Z4 a( u1 M: q! ]( N$ ?
根据会议主题自由发挥 |