一、部署类讲话
/ b, K* X! T, p* e; H# c- i 1、讲清开展什么工作及理论依据+ H) a8 K3 s/ C: i% _
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
v$ I# o! L: p5 o6 E7 O 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。+ P9 c+ G. L+ a. w1 R6 B+ C
二、总结型讲话$ q6 A( P+ r7 p; m7 U& }8 J
1、前段工作开展情况作出基本评价3 @; T$ w: c5 n. j8 {/ A
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
' N3 m* l$ [/ C5 H# ?, h 3、工作中的经验或不足要分析原因
_4 B L( E+ Q3 U+ |1 D _ 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施: d: R+ m0 y- H* t- e
三、传达型讲话
& k. `) O7 L, s, v/ F, W% g, T1 } 1、上级作出什么指示,出处,原文引用2 p) D" T' [& |( E, z
2、为什么要贯彻精神,重要意义
8 e) F, J, h/ O3 a' J 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
; d2 `+ }1 C& K, h, V) a四、表彰型讲话: b; u9 M5 r2 I$ D8 S' ?% D9 C2 {
1、推广典型精华是什么
5 @; G$ D- a& `3 u5 ` 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法5 a) A1 K1 z% E2 i0 U( D
3、指出措施和要求
) }& q8 `2 l$ N" z/ ?五、批评型讲话
( c! H+ V( i; U, X A* s 1、分析错误性质及造成的影响
/ V6 P' u! {+ Z, e 2、分析产生的原因及责任
2 I3 P8 u u6 u( ?1 \- j 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施: i. _( W' M! `# Q( b
六、探讨型讲话
& m# K' p1 o8 l6 ]本帖隐藏的内容1 R. S& P/ i5 C9 z
) y Z! t7 h# A3 ~& l
1、指出新颖深刻的问题
3 H/ {0 V$ ?. C9 h* E0 x 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性, m$ Q) Z0 w; J
3、得出有指导意义的结论
9 C( p6 o0 k9 a七、汇报型讲话% o* S. t6 r9 k5 F" X6 C
1、要抓住重点,语言要精炼- U9 m2 P9 n. o5 s, `
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作. z' v5 f$ X: {; z, ~
3、说明存在问题,并提出解决方法& Y6 C B Q2 V1 w& w+ E: J! p
八、兼容型讲话+ _- S9 y: ], R. a ^$ z
根据会议主题自由发挥 |