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八类领导讲话稿的写作思路6 _; L5 O1 W! \% J
一、部署类讲话
$ o' ~3 b; s/ q$ z7 f1 i8 {1、讲清开展什么工作及理论依据" e5 S* B% p1 R
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）8 Y- _/ M3 P% i" o! _
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。. L8 J! c0 z) M& J& k$ B' A
二、总结型讲话4 g5 m0 g1 P. t: I, ]. _
1、前段工作开展情况作出基本评价! h& R# f9 o+ Y. C
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）+ Y0 F/ F& e& s# p- Z, n
3、工作中的经验或不足要分析原因' }+ y8 d, H# k: F- ?- [
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施# O; D7 F# C# Z5 B: P) T: o
三、传达型讲话
4 S0 r7 S8 n8 | w e) S1、上级作出什么指示，出处，原文引用
* I* s4 p% ?+ K! \1 `0 m v# G- z2、为什么要贯彻精神，重要意义
% c" M9 K) B3 V5 H% `" O# M3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
* S @# o# P" b8 ^1 E四、表彰型讲话
1 \; M+ w2 R1 @! ]$ w/ }6 W6 s' t" t1、推广典型精华是什么
+ ^% j; z- R6 I0 P2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法4 r9 ?% L' n4 u& n5 u& m& ]
3、指出措施和要求0 l8 v6 {2 Z2 A7 O% Z; M7 _8 W
五、批评型讲话' J2 K( [7 [8 t5 H+ [
1、分析错误性质及造成的影响" {9 _2 }4 P* `- }* e# n9 P
2、分析产生的原因及责任( g: U3 k2 I. }4 _; ?* D- ]
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施0 E" P. F/ {' |" G+ ]- D
六、探讨型讲话
, p: J) i, f0 V/ M4 Z1 J% l1、指出新颖深刻的问题
: E' n% C% }0 N' r! p1 T2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
: \7 Q9 Q) h! q% b: g+ E; s; d3、得出有指导意义的结论
; _' O+ I5 {6 H. Y: R! K8 @* x七、汇报型讲话
2 t" S/ w1 x& |' i4 I* {6 L. W1、要抓住重点，语言要精炼
7 @+ {8 g0 z7 \, i3 y0 v c2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作* o0 X6 N) a6 w; U/ f8 a
3、说明存在问题，并提出解决方法9 ]/ b T/ a2 Q; z9 |& C/ c; V
八、兼容型讲话
5 a T/ r* ~9 q+ q& z: V0 L根据会议主题自由发挥 |
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