QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
# r" @1 b9 t; V; u* ~' U
: k5 o9 q* y8 `1 w      
& \' j9 I5 t/ K; A 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
: J( |+ W% c. G- h
# _) T+ X& B" x0 |$ ?" ?* W  21:24:52
遇到过
- l$ Z' ]+ p# {( Q7 A% A5 @甚至不用
  21:25:13
9 C# [6 v$ T- j" s: G习惯就好
  H* e" z% G: b0 G8 R
21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

/ }1 L$ k* w* \+ A8 Y# T4 l( X$ }相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56
' v. u2 v" [0 z* J4 W$ l8 l
. ?8 N9 B/ Q& {- e* h2 L2 d这个算不得什么
8 i! A4 R) a2 p; }6 n
  21:26:55

% u9 J) B! X- F( N) Y: V4 x我遇到的就是老秘说的。
7 t2 }% q" @2 F8 P6 a$ ^3 K2 B& _不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？
8 q# e) W/ h- v0 O6 \  w
- K3 g, u$ L$ I. O 21:27:32
, j* }0 [  Z3 f" E0 j  R* t那领导的材料又是谁写的？
8 h# r' j& L; M1 y2 \' y7 [" E
21:27:46
会上录音是不是禁忌？
/ L# @; X8 L# d7 z6 y6 ^/ i3 T领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
2 t) y! l: T: n& \
$ G" M0 t9 g% Z  t3 \  21:33:06
' ]/ ^" l; W! w9 m' F这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
7 B3 t% E8 m- M8 q# o
8 w# ?5 s# y# C" F7 @  21:34:02
3 z4 x) g! A# n$ o5 o; w# N$ I" r我无所谓，随他去
# y) q2 N. q, q6 G  `5 ]先搞一稿，让领导自己发挥去

  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
! d0 ~; _9 L/ z. M' |. b跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
领导认同和喜欢最重要

  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
; v; ~+ m* h6 K' S
  21:36:29
2 _9 l3 E# c( }5 K& u: y) O# v我是讲直话啊，呵呵
1 v" K: \: F' a3 _/ d
# n# l) @6 r1 L( U/ {0 |9 X  21:36:40
% }6 y5 Q4 ?  k9 H% Q  f  E2 m
那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
7 Z$ F' Q; W+ P0 h6 _  g' g' J
21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

+ K$ Z5 t' F" _, ]# j, M, [  21:38:32
2 ?- o! l8 t  l  j& @( c9 L2 J
开会时录音不是禁忌吧？
" P7 _8 Z: W% I$ i% s0 E
$ W- |7 F! j4 g& G  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

2 ]0 e' m6 A4 m5 r* H! X 21:39:57
- g3 @& E: f0 U3 J6 U5 y又不是保密的会议，干嘛不能录音

  |9 e1 q/ V. K* H) C  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
* `: G. k4 Z4 G: s1 O确实

4 a- j) X% q/ I% M7 o7 u 21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
3 l  D$ |1 ]& C' r" K& r+ e# Q领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
( k& }# J; A0 n# J" l. f9 Y; F, O秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
  M6 S1 Z7 d" ?, u, j% Z你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
5 }8 F) y# T0 R5 u1 z& ~6 Z
21:43:34

领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
/ v0 x% R' L, n% j. n
( C' l5 l4 i1 ]+ R 21:43:48
% g" ?& [) |7 _
1 X) H' w, d5 S8 k我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
: k3 G( G3 f0 ^7 |. d, Q
* a. u& E* \( I2 y: {; C 21:44:11
8 z" ^0 `& r2 `; G% P$ g开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

. ?4 \, E7 i. {, g1 Y7 I  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

2 b# q6 i2 l" h( W1:45:26
, Z+ e+ ^8 J* r哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

$ X; m# Z7 |! K# P$ I 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
8 ], t7 G1 G& k8 d5 g/ E! X/ l! T
  21:45:52
0 t* h3 Q$ P* ^+ O我与新领导磨合了半年还没对上口。
1 q  _5 h& E# t& M. z9 ?. _& c
+ a: R% r: n: s/ m8 p  21:45:57
) k/ D" @- s5 j, p/ g9 k开会表示做了这项工作
* s9 m: u. l" C& m- A5 N# g# u* h
  21:46:04
% C- ]) M+ l2 b0 \, ~& n* P7 ?是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
3 @& Y( U+ W/ \' ?2 \5 P
5 Y' x/ B8 C8 H+ M& v& F3 i5 ` 21:46:06
对头
8 i+ }" |1 x# z
$ R( w( J- V3 C6 Y: c3 a  21:46:45

) V2 o6 F& L( n, ^% P* D: Z现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
6 Z) ]/ n6 R$ d1 c$ t3 q6 O6 W
( @8 `, g1 L- x) I5 f  21:46:35
6 X. m! v0 @% k4 n是的
8 O  u6 V8 J" x" o+ l$ _2 V
" e2 v8 O  L/ Y. q  _  21:46:46
我也觉得

% m9 W9 j9 y7 a6 c- F  21:46:48
0 L* r6 O# D+ B但是，这样的稿子，秘书很难写啊

6 R1 Y$ e. }) m 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
1 g" x8 M* k' U1 \- \
/ I' ^% i& Y! R21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

" Y0 @8 [' U* d- ~1 H7 P  21:47:30
( E8 u' c$ X. @有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
* T, b! X4 M& P/ o$ B
9 y0 }- V( q) f7 |  j21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
' W* P  {3 M' x/ E- ], O7 o: u
  21:47:51
. i7 u  ~5 z! l看来大家都差不多，形式主义很严重哦

# e# G% H& y4 [9 ?  21:48:10
4 U( f0 h8 }# `2 `+ e只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

  21:48:41
: }6 f/ a1 d& n# |1 c. P" E" H我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
2 L: I0 q+ Q6 d' E) K
1 y2 c. U  Y( f' _3 V4 M  O- J21:49:05
$ }, {. r4 D4 R* G我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
. {# v( e# v4 [$ m4 p/ O
/ X" w+ {% h3 K" }) S* {  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

. T- ~* A) J  ^3 |1 i  21:49:38
3 U+ }: m$ y9 V5 ^: n* E国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
  h" V  y  o# I# ^# I、
! ], Q# c$ S( W$ N  21:49:40
" ]# J2 S3 |6 ~* d你服务的是副职还是正职
# R9 e: a6 g8 M1 I
# n/ y$ ^9 B+ r/ E: m$ c  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
- i4 R& c5 L7 i2 `7 T& T! s" L
21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

21:54:48
: I$ A: U+ L# J4 E我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
5 m' D9 O( s, j: o/ R0 w- Z- k( ]
2 |! O: k& r3 p5 d 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
' }( P0 W& ~# H/ a( C
$ r4 S9 Z4 t5 z+ n5 ~ 21:57:52

$ {" K. u+ z$ O! _7 ?1 U7 l9 s这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
2 R4 a" X" E. l( W: Q
! `" d/ b1 X$ o+ }$ z/ t% V 21:57:26
献给写材料的人
8 B3 P' x& f+ I5 x/ D$ r; U6 R4 M早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
- ?" ?0 z1 z+ K2 ^3 C男人不着家是写材料和花天酒地的；
- o; x, ~4 x( A$ U女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
; X( g1 v& ?3 \" d" d加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
% y: S4 ?: {# h/ G周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
% r8 W$ `. t5 L+ d. J- `  U. z不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
5 ~) y$ L) Q. O8 b; f6 f# @! @- I打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
5 p" ~% y* N4 E0 u* k4 q0 f骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
1 x. O7 S9 e1 q- c0 i& }7 M活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的