一、下级协调一上级关系的三条原则) k& M) ^6 C& c& H
) l$ }, F! f. D1 X$ O 1. 服从而不盲从0 e' M3 o' y7 n8 e% Q4 o
组织工作中的服从
* S% s9 ~' ~2 l8 a& }0 s 2. 尊重而不奉承
" [! i5 P: m' m1 Z# y1 V 忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;' }( q8 i! V! |1 V
华而不实,弄虚作假
. p7 [. Q2 O7 c% }7 @$ U* P- C 好大喜功,算我吹嘘
2 K' R k: l, \* j6 _1 f 溜必拍马,投其所好9 c9 ?9 n9 Y( f( ?, \0 P, M2 Q* t
只愿顺从,不愿直谏1 [3 P0 F2 U; w3 ]3 a0 x, B( [' B
3. 请示而不推诿9 y$ Y) g" }. F. S; Z
* g- j; t9 P+ s. q/ A 二、下级协调与上级关系的方法
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1.上级与下级相处的的要领
1 ^' h+ z0 d$ s( s 认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。
) \- E( ] @8 M/ k1 D) j" G7 |8 V# o 2.与领导讲话要简明扼要! I, a* b: N3 i3 i% g& p4 U8 F
3.提供方案,以供选择
8 a9 ~( ?' z9 ` 下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。2 S% h6 w) w% S$ J
4.具独立解决难题的能力
) S; D. y+ u4 p" Z 独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
! s5 C8 f+ G/ l, i/ b% I2 V9 H0 a# V 5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)
O" }$ B3 d2 S. d6 f: x 多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。, Q5 V: R7 H0 w- i; u# X7 f. f! ~. L
6.乐观、富有信心
' z! Q0 ~6 K) ?" E- B 乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。
& `& s: N/ n6 O: r 7.早上班,按时下班(行政机关)& X( N+ z2 M% m z0 ~
早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。' Y( J/ p2 t: T! N: G% Z# ~6 I
按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。
' |8 T# P& E, C! y( N 8.信守诺言不虚伪
& x- n" \1 Y: f8 e; Q2 |8 p5 V, [ 下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
) T5 y; c$ |8 q7 ? 9.了解熟悉你的上级1 V, I3 y5 n* M. [) Q4 ?3 C4 s
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。
% g: a( C( \/ o' X. L 10.不要与上级太亲密
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6 f: B/ z2 _7 p4 Y* X$ e1 b$ ? 三、下级维护上级权威的技巧
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1.忠诚跟随
* ~( i/ y l1 Z& M3 n# }1 a" { 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
" p* o) C* ~( a) e0 F+ E 2.精明能干
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