水至清则无鱼,人至察则无徒,心权很高,难养大鱼,所谓海纳百川,有容乃大,想把事干大,必须宽容,随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂,粗枝烂叶才叫海,一眼望到底的是脸盆子,一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此,领导者必须有随喜心、包容心、利他心,懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造,世间本无事,庸人自扰之,再不好的事情,也要有个好心境面对,当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的,即正思维,正见解、正语、正精进。不怕念起,就怕觉迟,一旦恶从胆边升,必然不会有好事情,不会有好话语,好结果,以德报怨,是一个人的思想境界,君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟,君子坦荡荡,小人常窃窃,别人的不足是你存在的价值.4 ^) D+ ~+ C: c; ^2 J2 Y6 e" ]
心态篇:1 Z, F" c8 s d& k. R
格物,致知,诚意,正心,这叫内圣,修身,这是根本,齐家治国平天下,这叫外王。
8 g: Y5 r5 I: K朝闻道夕死可以。: J$ I7 O0 q& g8 e
杀生是为了放生。
$ ]. {5 |& j. k. H3 v什么叫做佛,就是觉者,智者,通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。, h) ?* W& `3 h( O H1 A
角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话,很难建立起高品质的沟通。
6 Q" \, F Q b7 w人要做大事就记住:与时消息,与时偕行,与时俱进。
: I2 |- u# ^5 ~# M君子不贰过,不迁怒。放下才能承担,空才能有。& M) A# w; a' P3 u+ z
一个人面色的改变,完全是由于你心态的改变。
! N# ?2 `8 a2 W' t很多事情失败的原因,不是行动前没有计划,而是缺少计划前的行动。: B* s8 j$ `9 D3 e% P: B7 D1 M. @
鬼谷子:口乃心之门户。& {; Z# f I) @7 j; g- o* ]1 ?
心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。
$ b# I, u) i" j% u$ ]" \很多人就是因为优秀,难以卓越。思考格局不要太小。
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人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。
( j- V; [* w% {2 n! k想用人的话,你得有包容心,乾隆说:不聋不瞎,不配当家。
) r+ K' I! e2 U6 [+ |0 ?7 p用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。, Z/ g7 O; p$ T, r! j' C* f
没有完美的个人,只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。7 E8 s* \7 w3 r; F7 g* N, W
思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。2 Z2 A% s- l/ v0 w% h$ N
道德经:4 a$ \, h( |2 u+ s# R7 ]5 x
修之以身,其德乃真。一个修养不够的人,给你一个项目,你会祸国殃民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复。
3 y/ a* z$ c! g+ H沟通要注意的是,把注意力放在结果上,而不是情绪上。放下才能承担。
- Z4 H, R: [1 ?) U1 h' n- q一个很会沟通的人,一定很会和自己沟通。一个人格局很小,一个人境界很低,一个人心胸狭隘,怎么能讲出大格局的话。
5 r5 j3 u2 o' o( K h言寡由,形寡毁,禄在其中。一言以兴邦,一言以丧国。7 g( f% q% c7 ?, y
不做准备的人,就是准备失败的人。$ o X; N- m* v" C: @3 {0 M/ H# }
一个有道行的人讲话,会把时间和空间讲进去。易经思想:空间可以换取时间,时间可以换取空间。
) B3 y/ ]5 O& f很多人没有智慧,就是当动不动,当止不止,关键时刻,一定要懂得刹自己的车。
" n( b: [, N" k那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标,自己如果没有独立的思考方式,就会老是陷入到别人的游戏规则里。
: G r. S0 Z0 @7 t论语:不患无位,患何以立。, c& t* Y1 ?; B+ o; D, r" k
领导,就是领袖和导师。有激励能力,有指引能力,要描去绘远景,才叫领袖;2 F/ ~( }: C! k7 o& D! ~
领导是不知道走到哪的时候,也有人跟你走。: T; D1 q8 f3 M0 \6 D% h6 T
最上品的布施,不是给点小钱和红包,而是法布施。- I: l n e5 C+ j9 x
领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。+ w4 e; H8 q+ E. h& @: _1 I& O
领导力,就是获得追随者的能力。
, ]4 R2 B v# x2 F# p* Y: U) V修身为本,好好修身,再去齐家治国平天下
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! `7 G5 I3 M: f3 C9 U; u8 E孝道篇:! k1 G/ c+ J3 S& L/ c- N
比尔盖茨:世界上最不能等的,就是孝敬父母,比尔盖茨把这种爱扩展到了团队,最后扩展到了全世界。
1 S& y+ h5 r- b+ Y/ c$ y+ `+ P0 ~入则孝,出则悌。6 |/ H" @9 N; \1 v$ C% {
论语:犬马皆能有养,不敬何有别乎?不要以为扔两个钱,就叫孝顺。+ t5 Q* v: l4 P4 P& W1 [7 `
百善孝为先。( A5 X) |; V' g( g" `9 \
知人者智,自知者明。5 C" i3 C( `6 h( m/ d7 B# e& c
一个有爱心的人,必生和气,有和气的人,必生余色,有余色的人,必生婉容。
& D6 U/ X3 L5 o( b- x3 V: `一个对父母都不好的人,怎么能把团队沟通好;一个和兄弟姐妹都处不好的人,怎么能把团队带好。
) L3 B4 u2 x+ `树欲静,而风不止;子欲孝,而亲不待。
3 W$ p& f7 W0 y小孝治家,中孝治企,大孝治国。
4 B) k$ N8 g+ A4 N8 }) Z$ o凡是那些挣大钱的人,都比较讲究,比较仗义,比较仁义。
# X# H8 h! ^/ f2 p易经:立者,义之何也。8 a3 o8 I& U- {# t3 ~
协义,什么叫协义啊?协商好了,就得仗义仁义,那玩意拿出来了一用,那就没意义了,那就快结束了。
- k/ U, ]; b. W! f7 f: e合同,君子合而不同,小人同而不合。
' g! w5 L$ G3 c! M9 w4 H仁者乐山,智者乐水,好的团队是其乐融融,学乐融融。
! S( k) a0 x2 r9 m4 R3 H6 q人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。
* q4 q; k8 l r5 Q6 f追求名利没错,但是求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。
# Z# f( r. ]1 e: ^- ]什么叫忙啊!心亡为忙啊!哀大某过于心死。
1 i$ ?( H$ p1 Z挣钱只有一个目的,就是花。
8 t j |0 P |1 ]$ i4 w* k# V- @" y生活本身就是财富,很多人一辈子被钱累死,成为功名利禄的奴才,活到死也整不明白这点道理。
7 `, e$ X* e1 {一个贫穷的人,不止是没有金钱的人,也是指没有空间和时间的人。
* n9 v4 r1 [# L2 h; Z5 F最傻的人,就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱,给爱花钱的人去花
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修养篇:
8 R% K6 J" \, i- E人际沟通最忌讳的,就是一脸死相。2 U# {4 m! V# A/ R- F; M
相随心生,口乃心之门户。
; \: z( O$ r0 v6 q% x/ y" x9 h' w沟通,是情绪的转移,信息的传递,是感觉的互动。5 \, z2 Y9 b5 x3 E# j, ~& P+ l1 x
一个心胸狭隘的人,讲不出来大格局的话;一个没有使命感的人,讲不出来有使命感的话;* B& @+ N- D+ G) F# D8 `5 r; W# n! R
互联网时代,知识很容易就能学来,很多根本不用储备,检索就行了。但人的能力是练出来的,人的胸怀,人的境界,人的德行是修出来的。/ k/ A* ~$ K2 `8 G% A
永远不要做气氛和情绪的污染者,永远不要做破场子的事。
H j9 ]9 b$ Y9 `沟通要控制好三个要素:第一,场景;第二,气氛;第三,情绪
- |# N; {- h F$ R- C4 _0 B* o一个人心智要是不好的话,知识越多可能越反动;一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误;一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高。因为都是负牵引,负思考,都是负见解,都是消极的注意力。
# Y4 T9 G A+ j+ R世界上最伟大的力量,是改变的力量。。4 ?; q# O" r( e- |7 k/ _2 B% G2 {
好人就是没时间干坏事的人,多花时间成长自己,少花时间去苛责别人,去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。人能干多大的事情,取决于他的时间管理。0 r) U# L5 v9 ~
注意力等于事实。
e6 t1 s4 x4 `恶,亚心为恶,只要处在亚心状态,即心态稍微不好,你就可能恶语伤人,这样如何能建立起高品质的沟通?% ~) }9 g0 y% N
毛泽东,精通的目的,全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。
! K: [8 W' P' c, C R7 ~3 Y学乐:学习是快乐的。
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) E+ t$ l' P$ N/ f! O, C/ p交友篇:
( y- P/ S& a# K% g& C6 ~沟通的三个特征,行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。
) b3 p3 L2 I- H3 @" w沟通有三种:自我沟通,与他人沟通,与公众沟通,即演讲。) c/ _9 J$ r$ O" z9 b+ k
人才不一定有口才,有口才的人一定是个人才。
& f/ S/ k# J, y8 W4 Q1 P思想这个阵地,你不占领,别人就会占领。& E) c6 L& Y) L, L1 ?6 J- f4 n
别人身上的不足,可能就是你存在的价值。3 c7 ^: T- g- |4 Z/ T: `
你知道认同别人多么重要吗?你知道重视别人多么重要吗?6 E5 P( n9 x; a. d* q2 N
认同别人,就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。
6 s( Z+ t: N0 a* I9 A# X企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化,很重要的途径就是,增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。
: L3 j6 W" a! J0 d$ W0 u在人际关系上,少用,慎用:我认为,我觉得这样的字眼,多使用:您,您们,我,我们这样的字眼。第二,表达不同意见时,请你保留对方的立场。沟通上没有对与错,只有立场不同,观念不同而已。7 d" A8 \: b( J: w) ?( F
团队建设就是兄弟同志和战友,天下就是这样打下来的。) ~% O/ z9 s" u+ P* Y( I9 X
人有觉悟,只有一个方法,就是向内求,向外求是错误的。苦海无边,回头是岸,此岸,就是彼岸。
' s0 `$ b5 ]+ \' m5 @人要以道驭术
, I- x y" Q" Z% }5 @6 P. F. l语言分三种,文字语言,有声语言,肢体语言。文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度
$ O9 W/ ^ L& u) e0 C7 [一个人改变其不良的语言惯性,就会改变你的神经系统,行为系统,最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。
& N, n9 p% I ~君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚7 ?, ^4 R# v5 P. M
中国人用一个字,把营销的概念全解读了,就是儒家的“儒”字
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) C: g W* f0 J {管理篇- a y! Y8 x: B: ^
得其时,当其位。
& a1 [, E) D% `1 O7 @% Z* z学乐精神,是建设学习型组织的关键。+ Y% w e$ H3 R. f
万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。8 p! H5 Q$ z- H, D9 n- v, \
谈笑有鸿儒,往来无白丁。
/ E4 Z. ^8 T, N8 h, z& U8 b5 c1 I领导力是获得追随者的能力。
3 z& \2 k) Z- ?# X( N4 w# d凡是能够干大事的人,都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年,毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。& R w" @# I3 H, v0 W% w
当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的。
) b/ H+ L4 w. s' |* l7 f% D境由心造,所以,世间本无事,庸人自扰之。
& ?- w5 k% t. H2 j# Z/ R+ f人有了随喜心,才能广交朋友,广结善缘。
( n) q! ~$ g7 \3 R4 ~想成为什么样的人,就得想办法和什么样的人混在同一层面,同流才能交流,交流才能交心,交心自然就能交易,可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊!4 O* a. }" a! R9 W/ T
做营销的人要注意三句话,第一:人脉等于钱脉。第二,关系就是实力。
6 B ?1 G9 a7 \$ _. H企业只有实现营销才能实现利润,其他都是成本。企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。
A: _% S% K) n" i1 Y一个人要是担心自己命运不好,要改变的方法其实特别简单,就是找命好的人,跟他交朋友呗!找个命好的团队,找个命好的组织加入进去,别人的命好,你的命跟着就好了。
. i. R6 U/ a5 V! Z: z ^ t老子:圣人常无心,以百姓心为心。
# S8 r2 N0 R' @) R8 q最大的自私,就是无私。人脉等于钱脉,关系就是实力。我的事业,我的财富,我的未来,往往取决于我和多少人发生关系,和什么人发生关系,以及发生关系的程度。3 C/ N6 G0 j4 o
有几本书,一定看看,卡耐基的人际关系学,中国的论语,道德经。
& B: @0 {" m0 d" r* p什么叫营销,就是满足人的需要。/ |$ D: e2 a; _' a# u4 K& F* `
做企业要把死而不亡的精神搞清楚,才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是:人死如灯灭。人要做到死而不亡,才是境界。0 i$ E" s9 N9 m7 R9 y5 a7 t8 ^
人一辈子,总要忠诚一次,才能干大事。想赚大钱,必须仁义仗义。利者,义之何也。4 g3 w- e4 w, d; i
想赚大钱,都是不怕花钱的人 |