上级领导的时间很稀缺,; L1 A2 [5 ]# n
4 y' t: v8 m! z$ o' N1 w根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。9 f2 j4 G5 I7 L6 C
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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他总是要花很多时间去和材料较劲。
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: x. i% x3 l( L7 I2 `# |4 P向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i, Y1 }" J. ]! \; s3 E1 Z% Z
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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材料从小的方面说, l2 {5 H( f- |* D, A$ w8 {
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关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
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: T" d" q% Z2 V3 y' J& B& r1 ~5 S从大的方面讲,
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6 b" k8 P: }" U7 I0 ]关系到领导的位子。2 u2 v. N( G- B
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: `) x5 {2 `6 L- {' @* f因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,
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/ O1 \* d8 n6 _" _2 q8 I把握领导的需求," G6 @$ i; B0 h
' S7 Y4 E/ R' K' ~还要观察领导的脸色。
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/ e9 B* F ?5 k! M, U( S8 p, p4 S; E4 J' ?3 \
! R0 D2 A J. |7 v2 v写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V2 K7 @% {7 x* y* z+ T+ z3 m
对存在问题的分析尺度。/ T7 o/ X4 b% {. t2 t
; E- l, c) e5 x+ ~& o6 h5 D& [轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B/ c' ~" C) J$ p9 H) N! E$ X
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是6 F8 ?+ Z$ r6 A- h; L
同一个材料不同的领导去修改
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; J5 l. c2 y6 x) x8 }A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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# g; p. l7 L& D I最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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写材料最折腾的是0 n5 {, S) h* y V
领导没完没了地去修改, ^) D& E/ L/ A2 Y9 [
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适) H7 Y. [! k4 C9 P2 |
~" m9 m; j6 B殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G. W& D5 X% L2 z2 Q# H' G( F
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写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S
* z. c8 n4 U$ b$ S) `! i一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至8 Y4 r8 M3 w* R8 ?
% Q/ ?1 Z; e. }5 T6 X0 B有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \ {3 N, ^4 F! `# J# [5 ]9 m3 F
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