秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。$ b' H" ?6 n8 g" o
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一、如何办好领导交办事项3 b p1 d) O3 I( B8 G
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(一)接受工作任务要弄清"三要素"1 b& K+ U9 f1 }
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* e( d2 U. ^) p2 X* U) s 领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
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( n+ V( G2 l- o (二)优化办事成果"三比较"。
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办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。" Y* V/ g9 g: {
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/ D* k3 v) J y! E0 O3 P0 n (三)把握好办事"三形式"
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3 C3 c7 w! d' R! E5 z# z 办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。+ N, a" E5 [8 n6 x; l( Z
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% a% {3 G) a) \ (四)检验办事效率"三标准"
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; z. Z6 j7 L6 s- n6 a! C+ g 秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。/ z1 E9 C5 f$ c# O2 \1 [+ o
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(五)向领导复命"三注意"
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) ~ P; T8 C* X) F# P; X 工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。
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二、如何办好请办事项
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做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。
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: n: o7 j# J5 A( s- R (一)精心准备,提出合理建议" @* Y% G6 }1 z }- u, f( L
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(二)讲究方法,选择适当形式( w4 O% O$ B7 F1 _ I3 i4 N
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# b* n' [* C3 m! V/ ^8 f1 V2 c (三)注重程序,坚持逐级请办4 y4 p+ N8 Y* N; H7 A$ j
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, d, E7 N3 q/ I5 j (四)提高艺术,优化请办效果+ Q" e3 ~9 S9 ?5 p2 h! E& q% `
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6 `+ U* A& a4 T7 J e o (五)以缓应急,避免紧张出错 |