老秘答如何委婉地批评领导？

网友问题：
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# c5 X1 S% R6 l, X作为秘书，如何委婉地批评领导，如何向领导提意见？

老秘观点：

/ S! P5 ^- Y# _5 t, h领导如果有错误就应该批评领导，不过应该讲究一下批评的策略问题。讲究了策略，你的批评或者建议不但不会令领导反感，而且你的建议、批评会被领导很好地接受，领导对你还会刮目相看，对你的能力有了新的看法，对你会更加重视，你的大好前途不是指日可待了吗?具体工作中要坚持以下12条原则：

1、能不批评领导，尽量不批评。领导有了错误，自己能够弥补解决的，尽量自己解决
9 E' t8 s# Q+ Z- O. N8 K     2、让领导自己想出解决错误的办法，你只是旁敲侧击地提示
     3、批评领导要注意沟通
; V3 B) {& y) L0 q! v. @; M     4、批评最重要的是一定要让领导感到你的用心良苦
7 I+ M% n, Z) T8 |( c4 d6 p7 \+ u     5、批评尽可能单独进行
     6、以表扬的话语作为批评的开场白
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能不批评领导，尽量不批评。领导有了错误，自己能够弥补解决的，尽量自己解决
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     5、批评尽可能单独进行
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2、让领导自己想出解决错误的办法，你只是旁敲侧击地提示  x( }, ~' X! R6 {9 }
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     6、以表扬的话语作为批评的开场白

自己想出解决错误的办法，你只是旁敲侧击地提示
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     5、批评尽可能单独进行
     6、以表扬的话语作为批评的开

领导如果有错误就应该批评领导，不过应该讲究一下批评的策略问题。讲究了策略，你的批评或者建议不但不会令领导反感，而且你的建议、批评会被领导很好地接受，领导对你还会刮目相看，对你的能力有了新的看法，对你会更加重视，你的大好前途不是指日可待了吗?具体工作中要坚持以下12条原则：

评领导，尽量不批评。领导有了错误，自己能够弥补解决的，尽量自己解决
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     3、批评领导要注意沟通2 I' @/ P7 m8 x
     4、批评最重

1、落实上级决策部署效率和质量有待加强。落实上级部署方面，虽然也能保证质量，可是基本上按部就班，没有新意，不能够做到创造性的完成工作。在有些环节还存在不彻底、慢半拍的现象。有时行动不够迅速，落实不够全面，尤其是在落实中碰到困难时，进取主动性差，协调想办法克服少。

领导自己想出解决错误的办法，你只是旁敲侧击地提示6 ?( C/ e. ]* l( m5 J2 f
     3、批评领导要注意沟通) P1 E; d/ j* W: b- Q
: F. G. O; z% j8 l; Z6 H+ L     4、批评最重要的

党风廉政建设教育方面形式单一。尽管开展了不少党风廉政教育会议，但是缺乏创新、新颖的教育方式方法，党员干部积极性不高，容易导致走过场，效果不理想。

的办法，你只是旁敲侧击地提示
4 ^2 j, t" }- J' g) L     3、批评领导要注意沟通
     4、批评最重要的是一定要让领导感

  2、让领导自己想出解决错误的办法，你只是旁敲侧击地提示$ X( s0 `7 L9 _0

作为秘书，如何委婉地批评领导，如何向领导提意见

学习学习再学习...{:soso_e100:}

谢谢楼主分享，学习中

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学习一下，受益匪浅哈啊

领导有了错误，自己能够弥补解决的，尽量自己解决