网友问题:1 M$ P8 b% j1 O3 B! t U4 t
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一单位一把手对下属抱有疑心,
5 Q( p3 Y% w5 f% X9 P& C总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
. C+ |! u/ T n同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。: }, g% M# o: w1 W/ U) o
请各位分析2 r _2 t( y' t# Y5 h
2 [% P# r0 |2 t$ q老秘回答:9 \, j( F$ j# {) `
0 n+ d. f9 U8 f( j 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。) v/ t1 Y- \/ L/ V5 f% R' L
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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% K- h. o- Q5 G- B (一)做事小心谨慎
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。+ Z- J" U% h7 r. `
! p3 w6 t3 T3 j1 u2 `$ L$ }" ]; X* R (二)常汇报,多请示% ^( Z& W$ P: i* n1 @2 Q
7 q5 B- Q, S. b, k' k 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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( R; b! A7 l. m' J' E 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。. x" k1 Y% H3 z: j1 C- ]
' H+ X2 h! a* r, e 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。! E/ y5 ]+ ?1 \( D) D/ g
, Y2 {5 w$ n1 R+ I (三)善于给疑心重的上级领导鼓气: o) K1 O+ O- f4 G
* S3 r, y6 |% y 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。% G* c5 m3 x) X0 @/ o2 ~# v5 n
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