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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
公文写作培训班
学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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学习一下 感觉都这么难呢   
 
山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 

& x; u6 \, F# b  ^3 I# B2 K好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。
, X8 F" q% E$ S) x
/ c6 _8 u! ]( c4 g6 \4 }# H  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。% h' _; ]. \/ X3 p2 a
  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:7 P$ I9 C, S% t+ g+ M/ h/ O* J
  一是尊重;
/ N6 [7 R  b1 A! l  二是理解;/ S' P$ ^" |, e# ~0 b
  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y% v7 t8 z+ f- \5 G- u
  四是帮助。: o. k* r8 l; ^9 q6 b- s
2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H
  j# R9 _4 ~. X% {8 V  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q
. U( E4 \, Q1 c% s3 H
+ r: }: i2 f+ h( z: H8 n; z  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
) a+ n5 O/ y2 i1 A: S) w
+ f" B5 ?& }8 H# o' R$ D5 Y  把握四个原则:
: c* S( X; u+ U) [4 s4 `  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K" [9 w6 t0 Y9 T* k3 t
  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F
4 t; O) H! x; ?4 _# s8 ^1 w  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d
# u* S1 @% \" D+ O) b9 ]# q  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
. t  U5 W2 g" J4 @  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。
& n, _$ F# }0 d. k2 t% Q5 D+ c: k+ |: x5 Y
  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。
" y7 o  L3 C. R" {( [2 V& o, l% U8 i9 {/ [
  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。
0 K& {5 G8 a' L  y$ w+ T  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I
6 p( x0 E# G( s/ l( @8 }  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h
+ `" w- {. S  U" v1 {  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e
2 z: W/ L" L& U1 f. m4 _  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);
) A$ a- B, V9 x; r, q9 I# S  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。
$ [' L' f( f- C3 N8 I  这五个步骤十分有用,无往而不胜!
8 n& P9 H5 U! Z, }! s* V5 e% V/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u
- f/ s3 F8 Y0 ?9 R- N  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。
% i4 h% b& }( {6 K+ d* h: V% r1 e
  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]
# Z2 j- F# V+ m* W+ W) ?2 L+ j" @( I
1 @; I+ _/ E6 \6 J! E . _. |3 m' P  M4 ^

6 q; }& h5 t8 r$ f  z$ {本帖隐藏的内容$ ]; n* j  |! T# R3 h
 第一,自己要保持镇静;* e, ~; T. ^( M6 S' k
  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L% w  R  Y3 n; N5 y# b: V
  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~1 [0 {* D$ N( l0 K5 I  z- s/ W
  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
& y  ^1 _7 h7 O9 s8 R' Z# c+ S! [% N# z  s2 W
+ h; E9 ]5 x9 d  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~
/ m6 E3 O6 B& ~7 u  第一,热情接待(请坐,倒杯水);
  b$ X9 Z5 J! q0 z$ q) P  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O
: C6 v7 T( y7 O" m1 \  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j5 i8 k7 U9 q9 O* ?$ t
  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {
( g; I/ Y+ R+ X* Y- U  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g
- `' e) ]: [4 r3 _' ~  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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