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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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& o* q! Y' Y1 ?" m& v 一.总则 " V! l( \+ }7 c7 s& d' B2 _

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

( r! S2 `1 \$ V

    本办法适用于全公司各部门。

1 X% u" D+ _4 C8 B5 Y* r/ W/ W; Z

    二.对外接待范围

! _' y2 V7 N9 K* Y3 U1 \$ w. {

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

; O" @9 ?! R+ n: h3 x V

    接待的对象分为内宾和外宾。

; h3 w, `9 h! [7 K, G* f

    三.对外接待部门

+ G, d7 S/ H0 R9 N( a- p# A

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

; y/ j+ v! i6 B7 X

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

+ E6 v( L/ ^+ E Z! Y

    四.对外接待原则

' U+ H* g' R4 A2 Z* m+ @( \8 b$ e

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

9 M1 Z$ p# y$ P6 |

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

+ E% P- |6 M. F1 r0 s+ o: ]9 K

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

9 f& h, P# L. f' X

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

. A2 m: ?3 j f( G6 U

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

2 }1 b! G) L7 E# c) I" Y1 h; }

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

; ? _# Q5 [/ d [, @) t! \

    五.接待规格的确定。

1 L( _, l$ E8 t

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

# p+ v! ?( \! H, J& L9 q( X; N6 u

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

$ U% f3 } x$ j- O' P5 }

    六.接待礼仪

: A3 O: f8 T0 r& f1 N0 O6 y1 Y

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

5 `* F2 t& O! p4 G! E

    2.接待:主动起迎,问明来意。

6 ^) |; y4 s- ~1 u3 ?: J- x: m2 b

    3.安排交谈地点:

) P- x( E: ^6 P! y

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

6 V! `& P0 I, E! U- p% N' g) Y" K

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

! f, W2 L3 D8 A1 z+ N3 Y9 O& b

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

, X8 v+ m3 ] N& N8 M" X

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

f1 L R9 |3 @1 h; E

    七.引见。

, G0 w8 {3 m0 I$ a' G+ h$ k

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

$ \9 o+ e/ S2 d0 J

    引见顺序;

" w! v' T3 ]& o/ j% _! ^4 t

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

, Z) b, P, E; m; s: G

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

9 R4 Y8 o& s6 E! W; _

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

) Z- V% ^7 L$ p: f

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

) m# T" m4 u4 E' }

    八.行路。

1 z4 V( K! _4 M. I- @

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

4 [0 L" A; z2 f( H: r' {6 ^" @

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

7 _! V$ b% j7 Z+ @( {- c5 X/ U: Y

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

# z, N# d; B6 I+ h& E, }

    九.其他。

' P' R4 [3 C2 x* [' {! Q& |

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

) M! V6 \1 u- J7 [

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

; r7 L& F1 ~/ S; `

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

! v/ N# d/ b2 E7 [

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

# l+ @' O& P8 f G4 A

    ㈠接待内宾。

) d0 M2 t4 r& r P# }2 Q6 E: C

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

1 F3 G- a3 J0 N7 C% u

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

, B% \3 w6 [% z1 {, j

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

! n! f- F9 G( ?5 M4 |# @% r {

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

0 l. E' [4 r5 O) J$ b4 V

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

2 u" n" z* o3 u+ P9 v8 z

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

9 q/ F T5 d$ P: X- ^/ y6 h

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

8 `, B1 r) f. U2 S7 w

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

/ Q, N9 j8 w# }/ P t3 K8 E8 R7 U

    ㈡接待来宾。

+ _- G1 a8 y' h/ w2 e6 y

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

9 r& _3 G& p! c& x, g

    迎送。

, d7 Q+ Q3 J: g5 T8 q

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

; m- I7 [# \8 W$ D' x5 }6 X

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

9 N+ |) r+ [& H

    会见会谈。

: \' u7 o; R" H6 ~1 F; i+ S

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

5 X; a6 e6 L; W8 C& K( o, ^

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

4 `# B) f( g- j3 J

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

3 f8 E, x6 k" A: A. [

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

5 G3 x& R5 l: @- b k7 o$ }

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

' g2 i; M1 P- p& s; f$ o# i

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

9 R9 M [ Y- ^' b' t

    宴请。

5 S; ]& F. e: G% C* a1 f6 Z

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

$ t, b h( f& I4 ?0 d2 U% ?% ?

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

4 G. l% |* G1 [0 j) Z; U

    文艺晚会。

+ S/ `; ~# L4 v0 M

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

) K& S5 `& D! E0 I* l& t

    参观游览。

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    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

' i* P! e ^: V# _4 g( e

    接待标准

4 d5 Q! i7 r, S9 `4 x I

    ⑴用餐标准。

F- u# |7 }" M- D1 J, I O9 h, l

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

/ ?" G$ |5 I! k- S% p( V) O& `3 t

    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

) w8 N8 o: v2 x4 Z2 J" ^

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

0 |+ [( A9 o# j- d: [ b2 g

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

9 Z; V: G# `8 r/ J, f

    5、常客 员工标准

& c2 P- M3 Y& l* ]' D9 J' x

    (2)住宿安排。

6 u0 t% A( ?8 k

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

8 K4 d+ R; A' H

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

7 T5 j5 s# A2 d7 i, e- p/ G* v! P; v7 v

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 & M$ g+ I/ _+ I9 o* L

 
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