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9 z- K- G1 [" a2 ^! v 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
' d" t1 W% W0 Y" E6 m% I 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 8 b0 h( T& P( P0 | v
可推荐度：★★★★★ ) Y$ A5 J6 v; U, |
关注率：★★★★☆
9 l# i z1 u; u- k( N7 p# C" d 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
c3 ]! V8 o! e9 Q9 c) ]9 ] 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 : N6 I' ]- ~2 [* }* Z/ w
● 培训目标：
: n3 z8 k7 p' V- q3 } “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 9 P) m3 s, }1 T9 _( d) L
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 1 A: H1 x0 t; g: p2 W
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” - _. P8 v9 M2 B" g, o+ n
最佳培训课程2：产品开发管理实务 ; y3 P. U. _7 n' @7 O% z
可推荐度：★★★★★ ! J' y& o2 n+ Z+ I9 ?3 y: }9 b' D( A
关注率：★★★☆☆
! A% C2 }& y; {6 a- y* I' T 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 5 }; J k% g- V
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
( b8 w' ^ h/ M# V/ |9 ` C ● 培训目标：
4 D0 L" \" r' \2 b4 j! Q' R8 p! S 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 * ?) m8 h1 |6 ~( W5 B6 V+ f
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
" ]. @- R0 D$ h7 I 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 1 B) A, F0 {( i; y7 _. C4 A
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
: w0 j1 [" @# z5 [ 可推荐度：★★★★☆
- \9 Q6 j) o" U2 ?. }. K, _ 关注率：★★★★☆
/ g/ a* W% y3 x- y 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) ! _7 }1 C5 n+ a v3 L1 \
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 / ]9 y. G/ Q7 L- c% v
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! , e& Z) e. j' J5 [" ~- ?
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 % n+ O0 A9 E2 b* j5 P
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 4 N$ z7 A! _& [/ A& o
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 1 i: u0 I! I' F# [* {- [; W( _
可推荐度：★★★★☆ 1 s3 a. c( |2 I( p# ?
关注率：★★★☆☆ ; f: j3 l$ Z4 o5 E
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
- {7 C5 v5 b7 m( W9 Q0 C ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 - i. h( @2 J/ V* I' N9 ^
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 & g5 {8 N2 @$ c7 Z Y6 p% l
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
" R$ F; }' c- y" `# o6 U- v 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 ' o& w+ f* q. s
可推荐度：★★★☆☆ 7 b0 Y: `( H0 ~
关注率：★★☆☆☆
* ^. h+ z) U8 m+ C* E 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) . n9 T. k$ t; B9 M' P, Q
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
% K5 k0 N) {6 I* s9 U ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 . |+ ]- P/ N) s! r# }
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 4 `. S% ?1 {# k7 q' y% P$ E
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 # W! r6 m X6 H$ V) k: Q# Y5 s
可推荐度：★★★☆☆ + a; e$ b3 M7 s1 M2 C
关注率：★★★☆☆
3 x/ a& f3 `+ B2 j j7 ] 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
7 V3 b! I/ O/ { K 培训对象：高层管理者、中层管理者
# X; P0 s8 a2 K 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
. a/ `' `) m) i ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
* O3 a( r0 w; v( {0 L) ~ 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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